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成都公司組織召開區域項目部業務專題研討會

來源:成都公司 作者:肖婷允 發布時間:2020-06-12

為落實集團公司深化物資體制改革部署,推進物資集團采購模式改革及新模式運行,6月11日,成都公司組織云南項目部、貴州項目部、重慶項目部負責人在蓉召開業務專題研討會,并分別簽訂了2020年度業績考核責任書。

會議圍繞逐步建立三級非招統一的工作流程和工作標準進行了交流,重點對成都公司即將制發的《招標采購代理業務管理實施細則》、《非招標采購代理業務管理實施細則》和《采購評審會議費、咨詢費管理辦法》等三項制度進行了深入溝通研討,并對下一步區域采購工作進行了制度性安排。

會議指出,公司各區域項目部要充分發揮好區域優勢,實現采購過程零死角、全覆蓋,承擔起管理職責。針對下一步工作,會議強調:一是做好常態化疫情防控工作,做到防疫、經營兩不誤;二是要凝練各項業務流程,固化各項職能管理標準,更加規范、更加合理推進二、三級招標采購業務;三是以“規范、質量、效率、效益”為管理理念,以“保供應、強質量、控成本、防風險”為根本任務,以規范管理為重點,穩步實現公司高質量發展。

期間,公司召開了2020年第二次安全生產會議,會議就上半年公司安全工作進行了總結、學習傳達了《四川甘孜公司“3·24”人身傷亡事故通報》,并對公司2020年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動進行了部署。根據成都公司實際,公司對安委會機構、人員設置已全面延伸覆蓋至各區域項目部。

成都公司領導班子成員、各區域項目部負責人、本部各部門負責人以及相關人員參加了會議。


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