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【中國電力新聞網】大唐招標公司全面推進疫情防控常態化下招標采購工作

來源:中國電力新聞網 作者:羅揚 發布時間:2020-05-20

面對當前疫情防控進入常態化,大唐集團下屬北京國電工程招標有限公司堅持底線思維,提前謀劃,積極應對,做好應對疫情和采購工作復雜局面的思想準備和工作準備,精準施策,細化各項舉措,努力開創招標采購工作新局面。

統一思想,提高認識

招標公司黨委高度重視疫情防控常態化下經營管理工作。召開黨委會議就疫情防控常態化下的經營管理工作進行專門部署,指出在疫情防控常態化的大環境下,遠程線上招評標也將進入常態化,招標公司要就如何提高遠程評標效率和質量,助力集團公司高質量發展貢獻力量積極思考,積極作為。組織中心組(擴大)學習,集中學習并深入領會習近平總書記“堅持底線思維,做好較長時間應對外部環境變化的思想準備和工作準備,要堅持在常態化疫情防控中加快推進生產生活秩序全面恢復”的指示精神,并就疫情防控常態化下具體工作思路和措施進行了專題研討,因時因勢調整工作著力點和應對舉措。

積極謀劃,積極作為

針對現階段情防控常態化的局面,就進一步提升招評標質量,提升工作水平梳理思路,積極作為,將疫情對復工復產的影響降到最低。優化遠程異地招標工作。優化遠程開、評標流程,提高遠程評標效率。落實遠程異地招標工作常態化,討論內網評標改外網評標的可行性,編寫標準化遠程電子評標室建設方案。保障新能源保電價項目采購供應。全面摸排保供應項目采購計劃,整理保電價風電項目問題跟蹤情況,緊盯采購進度,推進項目招標。加強采購規范性管理,繼續加強一級集中招標分散監管,開展二級采購結果后評價。加強招標質量管理,制定《招標質量管理實施細則》《投標人串通投標分析導則》《供應商串標嫌疑行為大數據評標分析指標》等相關制度和辦法,加強培訓指導和檢查評價,提升員工工作水平,提高招標采購質量。加快推進大數據評標工作。編寫柴油機、低壓蝶閥、液控止回閥、中低壓蒸汽管理蝶閥等歷史采購數據分析報告。會同有關部門推進招投標信息化建設,利用信息化平臺對招標項目進行供應商體檢、篩選,輔助評標決策。

關愛職工,抗疫保供

統籌推進疫情防控和復工復產,充分發揮黨、工、團作用,指導干部職工提高站位,繼續嚴格遵守中央、北京市、集團公司疫情防控各項規定不放松。關心關愛職工,在部署工作的同時,了解職工在推動工作中存在的問題和難題,傾聽意見建議,幫助解決工作中的“攔路虎”,解決不了的及時給予解釋,取得職工理解。開展網格化管理工作,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以點帶面,團結群眾,增進友誼,營造團結向上、互幫互助的招標公司大家庭氛圍。在條件允許的情況下開展職工網上文體活動,傳遞歡樂,展現風采,活躍氣氛,凝心聚力,引導大家以健康的體魄、積極的心態投入到工作和生活中。


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